大唐移动作为最早一批投入TD-LTE领域的厂商,此次交易也是IBM迄今为止最大规模的一次收购交易

[创维与海信“过招”,一个降低OLED电视价格,一个抬高LCD电视价格。这在业内看来,其实都是殊途同归,希望促进彩电技术升级,避免行业在低价竞争的漩涡中衰退。]

北京时间7月9日晚间消息,IBM周二宣布以340亿美元正式收购红帽。

C114讯
2013年对我国通信行业来说注定会是不平凡的一年,由我国主导的TD产业走过了15年的光辉历程;TD-SCDMA在全国实现了大规模商用,成为全球发展最快的3G移动通信国际标准;TD-LTE也在今年迎来了发展拐点,4G牌照发放触发TD-LTE网络建设狂潮。TD产业使我国移动通信水平有了质的飞跃,更加速了我国科技强国梦的实现。

OLED与LCD两大电视阵营对垒升级。

IBM的股价在盘前并未发生波动,而红帽的股票则是停牌状态。

回顾历史,大唐移动始终将带动TD产业发展、扩大TD全球影响力作为企业发展的重要目标,从标准技术创新、到设备产品研发、到组网方案建议、再到业务应用探索全方位投入TD产业建设。TD的每一段光辉历程都能看到大唐移动坚定不移的身影,而大唐不变的承诺也必将为TD-LTE带来更美好的明天。

继海信(600060.SH)联手京东方(000725.SZ;200725.SZ)推出叠屏液晶电视、挑战OLED电视对比度之后,7月9日创维发布了OLED电视新战略,一方面降低OLED电视普及价格,另一方面为壁纸、透明等新形态OLED电视进入家庭铺路。

这笔交易最初公布于去年十月,当时两家公司表示IBM将会以每股190美元的价格,用现金购买红帽的所有股份。

技术标准权威可信

创维与海信“过招”,一个降低OLED电视价格,一个抬高LCD电视价格。这在业内看来,其实都是殊途同归,希望促进彩电技术升级,避免行业在低价竞争的漩涡中衰退。但在打惯了价格战的电视行业,如何做好高端产品,确实是巨大的难题。

此次交易也是IBM迄今为止最大规模的一次收购交易,在美国历史上也可以排在前列。撇开AOL和时代华纳的并购不谈,美国科技产业的前两大收购交易分别是2016年戴尔和EMC之间价值670亿美元的并购以及JDS
Uniphase在2000年以410亿美元收购光学元件供应商SDL。

15年间,我国在全球移动通信标准领域经历了从无到有、从有到强的飞跃奇迹,大唐移动不仅是这一奇迹的见证者,更是奇迹的创造者之一。1998年,大唐代表中国政府正式向ITU提交了TD-SCDMA标准提案。2001年3GPP正式接纳TD-SCDMA为3G国际标准,为扭转我国在国际电信领域的落后局面提供了机遇。本着对TD负责、实现TD技术标准可持续发展的态度,大唐全面参与了ITU、3GPP、CCSA等标准化组织的工作,积极投身到TD-SCDMA后续演进技术与标准的研发工作当中。2012年,由大唐等民族企业主导的TD-LTE-Advanced正式获批成为新一代移动通信国际标准。

OLED与LCD电视阵营对垒

按照交易合约,这家开源企业软件制造商将并入IBM的混合云部门,而红帽的首席执行官吉姆·怀特赫斯特(Jim
Whitehurst)将加入IBM的高管团队,向IBM的首席执行官罗睿兰(Ginni
Rometty)汇报工作。

大唐移动作为最早一批投入TD-LTE领域的厂商,承担了大量基础性研究和评估工作,在TD-LTE技术标准领域拥有绝对的话语权。2004年,大唐移动成立了TD-LTE研发团队,率先完成了TD-LTE关键技术的验证和物理层样机的研发,提出了基于TD-SCDMA帧结构的TDD帧结构,使TDD的特性得到了重视,吸引了国内外重要厂商参与到TDD的标准化进程,为形成一个性能优良、应用广泛的主流TDD标准奠定了基础。几年的时间里,大唐在TD-LTE/4G领域提交了4000余篇文稿,申请专利超过2000项,居全求移动通信国际标准提案数量的领先水平。此外,大唐移动在CA,relay,MIMO,CoMP,eICIC等TDD技术方向上的大量研究成果也均被写入标准,使大唐移动在TD-LTE/4G领域拥有多项核心技术专利,综合影响力排到了第一梯队。

OLED阵营代表创维和LCD阵营代表海信,两家企业各有各的焦虑。

IBM先前表示,希望此次收购交易能够帮助公司在云业务方面获得更大发展。云业务是IBM的四大关键增长驱动因素之一,另外三个驱动因素分别是社交、移动和分析工具。IBM已经连续三个季度出现同比营收下滑的情况。不过一些分析师仍然看好收购红帽给IBM带来的助力。

在TD-SCDMA和TD-LTE技术标准研发过程中,大唐移动始终遵照国际标准化规则,充分利用自身技术和产业优势,广泛联合国内外通信运营企业、制造企业和科研机构,成功引领我国自主研发的通信标准走向国际舞台,为我国民族通信产业提供了广阔的发展前景。

对创维RGB公司董事长王志国来说,创维今年定下了在中国市场销售20万台OLED电视的目标,可是半年过去了,这一目标才完成了四分之一。原因之一是因为LCD电视的价格急速下降,普通55英寸液晶电视的价格已降到2000元以内,消费者花上万元购买同尺寸OLED电视的意愿不足。

四月,Nomura
Instinet的分析师表示,“随着企业开始将关键任务应用程序从内部引入到公共云或私有云上部署,OpenShift应当能帮助IBM赢得新的客户和业务”。

建网经验丰富成熟

由于上游液晶电视面板产能过剩、价格下降,加上有的互联网电视品牌血拼低价、积极抢量,使今年上半年国内彩电均价持续下跌。在这种情况下,不但没有刺激消费者的购买欲望,反而出现彩电销量有所萎缩。彩电行业从上游面板、中游工厂到下游渠道,都陷入了痛苦与迷茫之中。

高盛、摩根大通集团以及拉扎德公司是IBM的顾问,而摩根士丹利以及古根海姆则是红帽方的顾问。

在TD-SCDMA
3G网络的产业化过程中,大唐移动层凭借强有力的技术基础,在主设备市场占据三分天下有其一的市场份额,为全国20余个省份提供了高质量的TD网络解决方案和综合服务,助力TD-SCDMA技术惠及全国1.3亿用户。丰富的网络建设经验也使大唐移动的立体式资源配置体系经过了反复验证,为TD-LTE网络建设提供了强有力的借鉴。

海信电器营销公司总经理王伟的担忧,则是价格战引发的一连串市场反应。尤其是近一年来,电视价格战让行业销售额下降近14%,拖着电视市场一再朝着产品低端低质的泥淖下滑,如此下去整个电视产业只会死路一条。

2011年9月,大唐移动作为首批获得工信部认可的通信设备商之一,率先在南京完成了TD-LTE规模试验一阶段的所有测试,对加速TD-LTE端到端产品达到规模商用的成熟度做了诸多贡献。11月,大唐移动独家承建了北京TD-LTE示范网项目,对TD-LTE的多项前瞻性技术进行了演示和验证。2012年2月,中国移动TD-LTE扩大规模试验在全国15个城市陆续启动,大唐移动以招标总份额13%、总排名第三的优异成绩,成功参与到杭州、宁波、南京、福州四城市的TD-LTE试验网建设。

创维的应对之一是降价。该公司昨日宣布,把55英寸和65英寸OLED电视进行降价。王志国称,这不是价格战,希望以消费者能够用得起的价格,体验到OLED电视快速响应、高对比度、色彩自然、宽可视角、健康护眼等好处。

近两年来,大唐移动在这四座城市中组织并积极参与了多项TD-LTE技术验证和外场试验,对D频段新建、TD-SCDMA/TD-LTE双模平滑演进、室内E频段覆盖、下行双流波束缚形技术、同频干扰技术、载波聚合技术、干扰排查技术等组网方案和技术方案进行了充分的验证。在大唐移动的精心打造下,宁波的TD-LTE网络成功实现了F/D混合组网以及3G/4G网络的平滑演进,于今年5.17的时候展开了全城4G体验;南京,拥有了国内首个TD-LTE机场高速公路覆盖场景;福州的各种4G业务展示活动及体验活动得到了群众良好的反馈,种种成绩均是对大唐移动建网能力的充分肯定,使大唐移动有资历、有能力面对即将展开的大规模TD-LTE商用网络建设。

王志国认为,LCD电视无论采用量子点膜技术,还是叠屏技术,都是为了让色彩、对比度贴近OLED电视。随着LCD电视技术提升,单纯平面的OLED电视很难打开新的价值空间,“创新形态才是未来OLED电视的兴奋剂”。

工程服务贴心及时

OLED电视由于自发光,不需要背光,所以可以做得很薄、做成柔性显示,有壁纸电视、透明电视等创新形态,与家居融为一体,满足未来5G、AIOT时代不同场景的应用需求。

当前,我国在TD-LTE网络建设规模、覆盖范围、工程进度等方面的需求都远远超过以往任何一代移动通信技术,这就对设备厂商的供货能力、工程建设能力以及网络服务能力提出了更高的要求。多年来,大唐移动十分注重能力提升和资源储备,已经形成了高效、创新和共享型的工程交付体系,通过迅捷的物流通道、全球化的工程施工队伍、专业化的网规网优团队和全天候快速响应的客户支持中心,向运营商提供端到端的工程交付和服务方案,快速建设精品网络。

为了满足这一需求,创维正在广州建设一座OLED模组工厂,在工厂建成后,创维的创新形态OLED电视,明年上半年将可以投放国内市场,同时供应海外市场。

为满足TD-LTE工程的供货进度,大唐移动建立了快速的供货响应机制和相应的风险管控制度,在主设备备货、辅材采购、产能预留、发货预留等方面均采取了专业的保障措施。在大力提升产品线生产能力的同时加大了提前备货量。同时,通过与客户的沟通交流,提前了解客户的个性化需求,有效保证了供货的及时性和准确性。

在OLED电视加大普及力度的同时,LCD电视仍然在通过技术创新,延长自己的产业生命。

为保证工程的顺利实施,大唐移动还实行了严格的工程服务项目管理,建立了规范的项目管理体系,在工程各个阶段,均建立了与相应客户的沟通和汇报机制,对工程建设中各工作节点的输出物和信息流转也做了明确的规定。

7月8日,海信发布了叠屏电视,面板由京东方提供。到底什么是叠屏电视?海信电器首席科学家刘卫东介绍说,在液晶电视面板与背光之间增加一块以控光为主的面板,以画质处理算法控制双面板与背光,实现图像明暗层次和细腻色彩表现的提升。

此外,大唐移动始终坚持不断强化岗位技能融合、提升综合服务能力,在应用层面、开发层面直到系统标准层面都拥有着精干、高效的核心技术与服务支撑团队,能够为客户提供全面的技术服务。大唐移动技术支持服务体系拥有由现场工程师/Call
Center/网站到二线技术支持再到产品线的三级技术支持体系。针对故障情况,可提供现场技术支持服务,直接排除故障;对于网上设备重大故障,能在最短时间内恢复系统运行。除此之外,大唐移动同时拥有24小时售后服务及技术支持呼叫中心,为客户提供7×24小时服务响应,及时满足客户需求。

殊途同归:避免行业衰退

企业创新紧随形势

创维与海信“过招”,一个降低OLED电视价格,一个抬高LCD电视价格。这在业内人士看来,其实都是殊途同归,都是希望促进彩电技术升级,避免行业在低价竞争的漩涡中衰退。

如今全球通信产业已经进入新的发展时期。新一代移动通信技术、移动互联网、云计算、物联网等新兴技术和业务的发展,正推动着全球信息通信业加速转型。特别是随着移动互联网的普及发展,技术和业务的融合创新速度不断加快,行业的竞争格局、产业的盈利模式、价值的分配模式都在发展深刻变化。

有意思的是,创维与海信在发布会中都共同提到了索尼。索尼彩电业务曾经出现连续八年亏损,后来聚焦高端,扭亏为盈。尽管索尼在全球的彩电销量排名早已被TCL等中国企业超越,但是索尼仍然是全球彩电均价最高的品牌。所以,海信才提出“我们要卖比索尼更贵的电视”,创维说其与索尼一样都拥有OLED电视模组工厂。

近年来国家和政府也充分认识到移动通信技术的重要性,在系列经济和产业发展规划中将信息通信行业的创新发展提到了首位。从《“十二五”国家自主创新能力建设规划》,到《“宽带中国”战略及实施方案》,再到习近平总书记在参观中关村国家自主创新示范区域创新成果展时的讲话,都明确指出创新驱动发展对中华民族前途命运的决定性作用。

在打惯了价格战的电视行业,如何做好高端产品,确实是巨大的难题。正如中国电子视像行业协会秘书长赫亚彬所说的,OLED电视在中国的发展不如预期,与价格体系、产业链供给等因素有关。

TD-SCDMA是我国为数不多的经历了标准研究和提交、商用产品开发和产业化测试等各个环节的技术标准,对我国探索具有中国特色的自主创新道路有着重要意义。其中,大唐移动作为国内移动通信设备厂商的优秀代表,始终以创新发展为动力,用实际行动助力国家信息基础建设、增强国家软实力,扩大民族通信的国际影响力。

全球一年销售2亿多台电视,中国一年彩电销量超过4000万台,中国既是全球最大的彩电市场之一,又是全球最大的彩电生产国。4K电视在中国的普及率一直在全球市场遥遥领先,但是被视为下一代电视的OLED在中国的渗透率远低于在欧美日等发达国家市场。

面对通信行业未来发展趋势的变化,尤其是即将展开的TD-LTE大规模建设,大唐移动将紧随形势,继续在能力提升、标准演进、结构调整、多元化发展和国际化突破等方面稳步前行。凭借雄厚的技术创新实力,对自身以及TD的可持续发展开拓更广阔的的空间。
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王志国坦言,尽管补贴,但55英寸售价7999元的OLED电视,对创维来说仍然是“巨亏”的。创维的“生意经”是这样的:一是原来OLED电视是高价格、高返利,现在取消渠道高返利;二是员工卖OLED电视的高回扣也取消;三是把OLED电视推广的费用贴进促销里;四是通过弥补7000元以上液晶电视的空档市场,稳住彩电的价格体系,对高端液晶电视出货也有利,也为未来壁纸、透明、可卷曲等新形态OLED电视的推广铺路,从而促进上游扩大投资。

LGD中国市场推广总经理朴昌赫预测,尽管中国高端电视市场OLED的渗透率低于欧美日,但是中国消费者对新技术、新产品接受度高,所以中国未来将成为全球最大的OLED电视市场。如果得到消费者认可,中国OLED电视需求两三年内将达200万~300万台。

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