图片 6

三星电子在荷兰申请可以抽拉式屏幕智能手机专利日前获批,中国智能手机市场总销量为3.98

C114讯
2014年是我国4G的开局之年。4G网络快马加鞭的建设和4G终端产业链的日渐成熟,为人们呈现出一个充满无限可能的互联世界。2013年12月4日,工业和信息化部才刚刚向国内三大运营商颁发了“LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务”经营许可,短短一年后,4G网络无论是基站数、终端种类还是用户数、覆盖水平,均已超出当初的预期。

当地时间15日,据荷兰IT媒体LetsgoDigital方面消息,三星电子在荷兰申请可以抽拉式屏幕智能手机专利日前获批。

近年来,华为将旗舰机型的首发放在欧洲,这不仅能显示出华为对欧洲市场的重视,也是提升品牌高端形象的一种途径。

人们除了在感叹移动通信技术的极速升级换代之外,对4G的认知和兴趣也日益增强,对移动通信网络速率的需求没有最快、只有更快;对数据业务体验的标准没有最好、只有更好。面对这样的市场需求,大唐移动坚持不懈地探索能够使LTE网络更快、更强、更稳定的创新技术和产品方案,全面助力运营商4G网络建设。

LetsgoDigital根据专利草图绘制出三星新型智能手机设计图案。用户根据需要选择,手机右侧的屏幕可以推进或拉出于左侧的屏幕,拉出时手机的屏幕面积扩大50%。

图片 1编者按

创新技术顺应网络发展方向

图片 2

权威调研机构IDC公布的数据显示,2018年全年,中国智能手机市场总销量为3.98
亿台,同比下滑10.5%。

在网络侧,考虑到建网效率、成本控制等多重因素,TD-LTE
4G将与2G/3G网络协同演进已成业内共识。大唐移动在LTE试验网建设过程中,就已实现了TD-SCDMA和TD-LTE的深度融合,在站址、天馈和射频全共享的情况下,达到了多系统联合优化的目标,充分验证了融合部署的可行性。

经历了生长期的销量狂飙,中国智能手机市场已经逐步触及到了天花板,市场萎缩已经成为了不争的事实。因此,越来越多的国产手机厂商将目光对准了海外。

针对频谱资源的稀缺,大唐移动对如何最大化利用频谱资源,增强网络传输能力也做了大量研究。其中,大唐移动联合中国移动共同确立了在已经较为成熟的TD-LTE系统设备中,提前引入TD-LTE-Advanced载波聚合技术的技术发展思路。早在2012年上半年,大唐移动就已实现设备的载波聚合功能,商用产品支持在D频段(2570~2620MHz)以及E频段(2320~2370MHz)内两个20MHz载波共40MHz带宽的合并。该功能先后经历了中国移动研究院实验室以及南京TD-LTE现网外场等多次验证,测试结果显示,载波聚合功能完备,多站间切换顺畅,切换成功率100%;聚合两个20MHz载波时,峰值下行速率可达到223Mbit/s。2013年9月,大唐移动率先完成了工信部MTnet实验室TD-LTE-Advanced功能室内测试,成为业界第一家完成TM9多天线技术测试验证的设备厂商。结合载波聚合技术及多天线增强技术TM9下行四流发送,大唐移动实现了跨频段五载波1.25Gbit/s超高下载速率,这无疑将会为频谱资源较丰富的TDD运营商带来更强的TD-LTE网络传输能力。

近日,甲方研究社发起“国产手机出海”系列,聚焦国产手机在非洲、欧洲、美国、东南亚等地区的“战事”,揭秘国产手机在海外市场成功的秘诀。

此外,为顺应
TDD/FDD融合组网的发展趋势,大唐移动还提出了极具前瞻性的多频、多模、多技术融合组网方案及相关产品。通过充分发挥TDD/FDD多频段多制式的优势,有效协同2G/3G/4G网络,进一步增强网络性能,并将网络扩容的弹性提升到一个新高度。对于多模网络运行的相关技术,例如多模网络间的互操作、网内网间负载均衡、制式间载波聚合、宏微的载波聚合、干扰协调技术、HetNet、MSA双连接等,大唐移动也进行了深入研究。目前,大唐移动现网的TD-LTE基站,可通过增加板卡、增加FDD
RRU来实现双模升级FDD产品,完成现网Refarming,
满足TDD和FDD网络融合组网的需求。

第三期:如何让挑剔的欧洲人买单

对于推动网络性能的持续提升,大唐移动也在不断进行技术上的创新和客户化解决方案的开发,力图使TD-LTE商用网络真正成为承载高数据业务的优质网络。如今,大唐移动已成功推出多项创新技术,包括IRC技术、集中式调度eICIC技术、CoMP多小区联合处理技术等。这些技术将有效降低小区边缘用户的同频干扰,提高无线资源利用率,从而有力提升网络性能。

前几期我们着重介绍了国产手机在东南亚、非洲等市场上的纵横捭阖。不同于草莽的非洲、与中国高度相似的东南亚,欧洲手机市场高度成熟,在东南亚,国产机尚可以凭借价格战和强力资源投入一夜爆发,但一旦面对成熟且挑剔的欧洲用户,中国手机面临着从品牌、功能到外形的全方位考验。

在5G关键技术领域,大唐也达到了领先水平。尤其是在多天线技术的后续演进方向,大唐移动已联合中国移动、国信天线共同推出了业界首台3D
MIMO原理样机,并展开了大量的测试和验证工作。2014年7月,大唐移动联合业内伙伴在天线暗室环境完成了3D
MIMO样机的室内测试,广播波束和用户波束的各项指标测试结果均满足预期产品指标要求。2014年9月,在中国移动研究院外场试验环境下,大唐移动展开了3D
MIMO与普通8天线的对比测试试验。结果显示,在发射功率相等的情况下,3D
MIMO天线优势明显。这再一次证明了3D
MIMO原理的可行性,也进一步肯定了未来3D MIMO的应用前景。

只有跃过了欧洲市场这道门槛,国产手机才可以称得上真正实现了全球化。

全系列产品及解决方案锻造优质4G网络

本期,甲方研究社将揭秘中国手机在欧洲市场的峥嵘岁月。

移动通信的发展,使得网络覆盖场景越来越复杂,网络精细化覆盖也随之成为未来网络发展的必然趋势。为此,大唐移动推出完备的LTE全系统精细化覆盖和深度覆盖解决方案。利用小基站发射功率小、对站址要求低、工程实施便捷、设置灵活、成本低、频谱利用率高等优势,将宏基站和小基站联合使用,不仅克服了与宏网络的频率干扰问题,而且部署成本更低、接入速率更高、用户体验更好,为协助运营商实现LTE网络的无缝覆盖,提供了切实可行的技术解决方案。

01

基于“匹配当期快速建网需求、满足后续网络扩容需求、兼顾未来精细化覆盖和多网融合需求”的产品设计理念,大唐移动在2014年推出了多频段、多形态的系列化无线基站产品。目前,大唐移动不仅可提供基于全IP架构的多模多频基站平台,更有全面涵盖TDD频段的系列化射频拉远单元、SmallCell基站产品,满足LTE室内、室外场景的覆盖要求。

欧洲市场“真香”

其中,大唐移动于2014年9月发布的NEOsite小基站产品便是业内首款支持TD-SCDMA/TD-LTE双模单芯片架构的小基站产品,支持TD-SCDMA/TD-LTE/WLAN三种网络数据业务接入,可极大降低建网成本。NEOsite解决方案从实际建网需求出发,支持多模多频、即插即用、载波聚合、双流MIMO等功能,具备大容量、高带宽、高性能等优势。同时,可为运营商改变无线网络室内分布组网的方式,通过增加NEOsite小基站,构筑企业级的室内精确覆盖,实现立体式分层组网,最终帮助运营商提升室内覆盖容量,应对移动网络大流量的挑战。

国产手机出海欧洲,还要追溯到15年前。

同时,为锻造一张广而厚的4G网络,大唐移动还可提供专业化的深度覆盖解决方案。通过其创新性微RRU产品及配套的组网解决方案,简单、快速、经济地解决居民区、高校、高层楼宇、十字路口等典型场景的弱覆盖问题,为终端用户带来更好的网络体验。

早在2004年,中国厂商TCL就已涉足欧洲市场,当时TCL之花三个月的时间就签约收购法国电信运营商阿尔卡特成立合资公司T&A。

此外,针对农村、高铁等未来网络发展中涉及到的重要覆盖场景,大唐移动也早已做好了准备,可通过完备的产品序列和多样化的解决方案快速解决网络的连续覆盖问题,提升无线带宽能力。
图片 3

按照摩根斯坦利的研究报告,T&A成立后,TCL国内外手机的年销售量将达到2000万部,一跃成为中国手机销量第一,全球第七的手机生产制造商。然而,这只是美好的愿景。

当合资公司开始运营后,双方在业务整合和文化整合方面都出现了问题。随着文化冲突的加剧,业务整合的失败,合资公司的经营状况迅速恶化,出现严重危机,人才大量流失,公司出现连续18个月巨额亏损。2005年5月17日,TCL公布合资企业解体,至此TCL想通过合并后利用阿尔卡特的技术和品牌使自己占领国际手机市场的目标彻底落空,并购整合失败。

这也是国产手机厂商首次折戟欧洲市场。

10年后,中国智能手机市场风云再起,当时国产手机厂商在价格战、机海战的红海中厮杀,欧洲虽是国产手机厂商心心念念的市场,但其相对高端的市场定位让国内头部玩家望而却步。

专利首先是国产品牌开拓欧洲市场的障碍,中国厂商在欧洲的另一个痛点是对当地法律法规不熟悉,遭到起诉往往是停止产品销售或者直接退出市场。

以小米为例,在2015年,它们就遭受了荷兰电信运营商皇家KPN公司提出的诉讼,当时后者认定小米侵犯其SEP专利将小米告上法庭。

欧洲用户注重产品品质,对产品非常挑剔。以德国市场为例,由于德国人换机的频率很低,对电子产品尤其是手机,要求很严苛,注重售后服务。德国电子产品往往具有2年以上免费维修政策,所以很多时候手机早已更新换代,厂商仍然需要给用户维护,否则就会上法庭,进行赔付。

为国际品牌或者国外的运营商做ODM产品,这似乎是八九年前中国手机厂商进入国际化市场的唯一通道,低价与无品牌化一度是它们身上的标签。想扭转欧洲用户对中国品牌的固有的印象并不是一件容易的事。

在欧洲手机市场,运营商渠道占比50%,开放市场占40%,线上市场只有10%,这样的市场结构并非中国手机玩家所熟悉的市场结构大相径庭。

当中国手机厂商快速增长的势头趋于停滞,东南亚和印度市场是他们最先瞄准的地方。地理位置和文化上的相近是主要原因,包括小米、OPPO、vivo等品牌纷纷南下,展开了一场抢滩登陆战。

但在国内市场乃至东南亚、印度市场的竞争渐趋白热化之后,国产手机厂商们开始寻找下一个市场来转移自身的发展压力。

而只有征服了挑剔的欧洲消费者,才能够让品牌得到更高的认知度。一加手机创始人刘作虎曾表示,在印度、非洲做销量容易,但那不是国际化,只有在欧美获得认可后才有资格谈全球市场。

此外,欧洲市场与美国市场的高度相似,也让厂商有了提前练兵的场景。

02

华为:从代工大厂到国产手机出海领路人

2012年,华为余承东在微博立帖为证:华为从低端向中高端智能终端提升,从代工向自由品牌转型。

图片 4小米:高性价比模式依旧凶猛

进军欧洲,小米要做的不仅是要在欧洲卖小米手机而已,而是把整套商业模式带到欧洲,包括小米网和小米授权店。

2017年11月份,小米正式进军西班牙市场。开局取得不错的效果,在2018第一季度,小米的出货量超过了60万台,位列当季第四。

2018 年5
月,小米又登陆了法国。相比于西班牙市场,法国更是欧洲本土大陆的战略要地即使是在欧洲这样成熟度比较高的市场,小米依然坚持高性价比的产品销售策略。

小米在法国新店开业当天,巴黎下着冰雨还夹杂着冰雹,在小米之家门口排队的欧洲消费者几乎都没有离开的;后来,当小米之家在法国第二间店铺开业的时候,更是迎来了“千人疯抢”的情况。

图片 5一加:最具欧洲范的国产手机

一加算是早一批进入国外市场的国产手机厂商。在欧洲、北美洲等市场,一加都有着稳定的用户群体。

一加的品牌调性可能是出海的手机厂商中,风格与欧洲最为接近的。这与CEO刘作虎对审美的较真密不可分。

刘作虎个人非常推崇以极简著称的北欧风格,这种审美和逼格被刘作虎一再强调,并向员工反复灌输。他坚持要将这样的格调融入产品。

在营销上,一加也保持了与自身小众品牌相匹配的营销策略。

2014年刚进入欧洲市场时,一加策划了一场“砸手机”营销活动。在那场营销活动中,一加挑选出一部分报名的用户,要求他们将目前所使用的手机砸碎,凭借上传的“砸手机”视频,用户可以用一美元的价格换一部一加手机。这个活动在欧美互联网上引发了病毒式的传播效应。

在欧洲大城市,一加和当地知名的潮流门店合作举办POP-up,其中有巴黎Colette,伦敦The
Dandy
Lab,柏林LNFA,罗马Holypopstore,香港D-Mop,一加也因此成为首个同时和全球六家顶级时尚潮店合作的手机品牌。

图片 6结语

出海欧洲,华为、小米、一加三家手机厂商各具特色,华为实力雄厚,以技术取胜,小米独特的商业模式在欧洲市场上同样收获成功,一加本来以海外市场为主,进入欧洲时,依靠其独特的品牌调性站稳脚跟。

国内头部厂商OPPO、vivo同样对欧洲市场兴趣饱满,只不过做法较为严谨。

2018年6月OPPO兰博基尼合作,就像当初华为与保时捷、徕卡合作一样,OPPO未来在欧洲市场的品牌认知和溢价能力至少会得到提升。

欧洲市场的独特性会潜移默化影响着国产手机品牌。

国内手机厂商发布会造势、友商互怼打嘴炮的营销模式在欧洲不再适用,不少国内外公司都在欧洲设立研究院,用来研发手机的设计、拍摄、通信等方面,将以往营销大厂的印象洗心革面成为技术大厂。

更加追求品质与调性的欧洲用户,倒逼国产手机注重细节,尊重设计品味与产品价值观,能在欧洲市场立足是对久经沙场的国产品牌一次洗礼。

当然,国产手机出海欧洲的一个主要目标就是挑战苹果和三星在高端市场的地位。厂商们能否再一次改变全球手机行业格局,才是市场最为关注的一点。

相关文章